改革创新抓管理 以人为本重权益——刘建辉院长对二季度工作寄予新期待
时间：2015-04-15
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来源：张慧
作者：自贡四医院
4月13日下午，我院召开院务会。此次院务会，历时两个半小时，涉及院感、医保、无偿献血、医院安全管理等内容。院长刘建辉在对一季度工作进行总结的基础上，对未来几个月的工作提出了新的要求。
院长刘建辉指出一季度我院工作开局良好，工作量呈现增长态势，为下一步的工作打下了很好的基础。现阶段，重点是抓好管理方面的工作。一要狠抓门急诊管理，进一步加强专科门诊建设，做到及时出诊、饱和出诊，全院上下务必要支持急诊科工作，努力满足病人就医需求；二要加快病房周转，提高工作效率。各医技部门，尤其是CT、磁共振检查要尽量缩短等候时间，减少病人抱怨情绪；三要做好病人的分类管理，严格“四合理”，特别要加强对高值耗材的管控，切实减轻患者负担。谈到绩效考核时，他强调绩效考核是医院精细化管理的必然，是强化科室管理的重要工具，各科室必须主动适应新的考核方式，认真学习、领会并执行好新的绩效考核方案。他要求医院相关管理部门要积极做好培训工作，对各考核要素进行讲解，让科室负责人充分领会和掌握各考核指标。对于执行中发现的问题和争议，必须先执行再反映，务必要有大局意识和纪律意识。医院和谐发展，必须团结和依靠广大干部职工的力量。为此，他再次强调科室负责人必须重视和维护职工权益，这个权益不仅包括工作、学习、进步的权益，还包括知情同意权益，以及参与并监督科内事务的权益。他进而指出，一个优秀的科主任不仅要精业务，更要善管理；不仅要具有奉献精神和担当精神，更要克服粗暴式、粗放式的工作作风；不仅要有有错必纠的勇气，更要有坦荡、亲民的胸怀，以此共同营造干事创业的环境，实现共赢目标。
